Le paradoxe de l’entreprise moderne
Toujours plus de productivité avec des modes de travail de plus en plus stressants !
Quels sont ces modes de travail générateurs de stress ?
- La tyrannie de l’urgence : notre emploi du temps est de plus en plus gouverné par les « dites » urgences, tout est urgent.
- L’esclavagisme électronique (emails et mobile) : nous sommes perpétuellement en attente d’un email. Toutes les 6 mn en moyenne, nous interrompons ce que nous sommes en train de faire pour aller consulter les nouveaux emails.
- L’ultra haute disponibilité : nous répondons immédiatement à toutes les sollicitations de notre entourage, quelque soit l’enjeu.
- La « tête dans le guidon » : nous sommes dans l’action en permanence, et nous oublions de relever la tête de temps en temps pour vérifier que nous allons dans la bonne direction.
- La réunionite : nous sommes sollicités dans trop de réunions souvent trop longues et improductives.
La combinaison de ces modes de travail engendre ce fameux « syndrome du temps subi » : notre agenda est gouverné par les interactions avec notre environnement, et nous ne trouvons plus le temps pour avancer sur les tâches « valables », celles qui donnent vraiment de la valeur à notre job.
La solution ? Travailler sur votre gestion du temps !
Mon challenge
Vous faire passer du temps subi au temps choisi !
Comment ? 2 angles d’attaque :
1. Vous amener à sortir de certaines habitudes de travail contre-productives et génératrices de stress.
2. Vous apprendre à « sortir la tête du guidon » : prendre l’habitude de vous mettre en POSTURE D’OBSERVATEUR à différents moments clé pour vous assurer de toujours donner la priorité aux priorités.
Exemple : Quand un imprévu se présente, faites un STOP, et demandez-vous « c’est quoi le plus important maintenant ? ».
Comment vous saurez que vous êtes passé au temps choisi ?
Quand vous pourrez vous coucher le soir avec le sentiment d’avoir fait ce que vous aviez de plus important à faire aujourd’hui !
Mes prestations
4 formations en gestion du temps + 1 diagnostic conseil
Les
%
de best practices
QUI
VOUS APPORTENT
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des gains en efficacité et en bien-être au travail
Les formations :
Pour tous publics, depuis l’assistante jusqu’au top manager… :
Formation intra ou inter « Prendre le Leadership sur le Temps »
Formation de groupe . 2 jours consécutifs + 1 jour 3 à 4 semaines plus tard
Formation-coaching individuelle « Prendre le Leadership sur le Temps »
Formation individuelle. 3 ½ journées espacées
Pour ceux qui ont déjà suivi une formation collective ou individuelle « Prendre le Leadership sur le Temps » :
Post-formation intra « Prendre le Leadership sur le Temps »
1 journée
Décliné également en individuel sur 1 ou 2 ½ journées
Spécifiquement pour les managers :
Formation intra « Accompagner ses collaborateurs pour Prendre ensemble le Leadership sur le Temps »
1 journée
Décliné également en individuel sur 2 ½ journées
Le diagnostic conseil :
Pour un manager et ses n-1, un service, une direction … jusqu’à toute l’entreprise :
Diagnostic-conseil « Productivité et bien-être »
1 journée d’interviews.